BtoBの新規開拓で、毎月の商談を安定させるための資料です。新規開拓の手法の比べ方から、売る前に決める4つ、数字で回す週1回の振り返り、内製か外注かの選び方までを整理しました。
POINTこの資料でわかること
- 新規開拓の手法の比べ方と、最初の1本の選び方
- 売る前に決める4つ（商談の定義・ターゲット・リスト・トーク）
- 目標から必要な商談数を逆算する式
- 運用の3手順と、週1回の振り返りの進め方
SAMPLE資料の中身
CONTENTS目次
FOR YOUこんな方におすすめ
こんな課題はありませんか？
- 01
紹介が止まると、商談も止まる
紹介頼みから抜け出し、自社で新規の商談を作りたい
- 02
手法を増やしても、どれも続かない
誰に売るか、振り返る数字が決まっていない
- 03
内製か外注かを決めたい
内製・固定費型・成果報酬型の利点と注意点を比べたい
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